agentic AI 2026

Agentic AI in 2026: wat de cijfers zeggen over wat er werkt en wat sneuvelt

Written by Ruben Lucas Groothuis ·

Slechts 17 procent van de organisaties heeft AI-agents live, terwijl 60 procent het binnen twee jaar verwacht. Tegelijk voorspelt Gartner dat ruim 40 procent van de agentic AI-projecten voor 2027 wordt geschrapt.

Agentic AI schaalt in 2026 hard op in software: Gartner verwacht dat eind 2026 zo'n 40 procent van de zakelijke applicaties taakspecifieke AI-agents bevat, tegen minder dan 5 procent in 2025. In organisaties zelf gaat het langzamer: uit de Gartner CIO-survey van 2026 blijkt dat 17 procent AI-agents daadwerkelijk heeft uitgerold en ruim 60 procent dat binnen twee jaar verwacht. Slechts ongeveer 23 procent schaalt op naar productie, en Gartner voorspelt dat meer dan 40 procent van de agentic AI-projecten voor eind 2027 wordt geannuleerd door onduidelijke businesswaarde, oplopende kosten en zwakke governance.

Bekijk cases

De kloof tussen wat leveranciers beloven en wat er draait

Elke softwareleverancier heeft inmiddels een AI-agent in zijn roadmap staan, en de analistencijfers over marktgroei zijn spectaculair. Tegelijk zien wij bij organisaties iets anders: veel pilots, weinig productie, en teams die na een half jaar niet kunnen uitleggen wat het heeft opgeleverd. Die twee beelden zijn allebei waar, en het verschil zit niet in de techniek. In dit artikel zetten we de harde cijfers voor 2026 op een rij en leggen we uit welke keuzes het onderscheid maken tussen een agent die blijft draaien en een project dat stilletjes doodbloedt.

Why agentic AI 2026 with Score Agency?

40% van de software

Gartner verwacht dat eind 2026 vier op de tien zakelijke applicaties taakspecifieke AI-agents bevatten, tegen minder dan 5 procent in 2025.

Maar 17% heeft ze live

Uit de Gartner CIO-survey 2026 blijkt dat 17 procent van de organisaties agents heeft uitgerold; ruim 60 procent verwacht dat binnen twee jaar.

4 op de 10 projecten sneuvelt

Gartner voorspelt dat meer dan 40 procent van de agentic AI-projecten voor eind 2027 wordt geschrapt.

Governance is de breekpunt

Onduidelijke businesswaarde, oplopende kosten en zwakke governance zijn de belangrijkste redenen dat projecten stoppen.

Beginnen bij één proces

Wat wel werkt: een afgebakend proces met meetbare tijdwinst en menselijke controle, daarna pas verbreden.

De cijfers voor 2026 op een rij

Wat de analisten verwachten en wat organisaties daadwerkelijk doen, ligt ver uit elkaar:

- Eind 2026 bevat naar verwachting 40 procent van de zakelijke applicaties taakspecifieke AI-agents, tegen minder dan 5 procent in 2025 (Gartner)
- Van de organisaties zelf heeft 17 procent AI-agents daadwerkelijk uitgerold, terwijl ruim 60 procent dat binnen twee jaar verwacht (Gartner CIO- en technologiedirecteurensurvey 2026)
- Ongeveer 23 procent van de organisaties schaalt agents op naar echte productie
- Meer dan 40 procent van de agentic AI-projecten wordt naar verwachting voor eind 2027 geannuleerd
- Richting 2029 zou 70 procent van de bedrijven agentic AI inzetten binnen IT-operations, tegen minder dan 5 procent in 2025

De boodschap achter die getallen: agents komen sowieso naar je toe, ingebakken in de software die je al gebruikt. De vraag is niet of je ermee te maken krijgt, maar of jouw eigen toepassingen bij de 23 procent horen die opschaalt of bij de 40 procent die sneuvelt.

Waarom vier op de tien projecten stranden

Gartner noemt drie oorzaken: onduidelijke businesswaarde, kosten die uit de hand lopen en zwakke governance. In de praktijk zien wij die drie steeds in dezelfde volgorde ontstaan.

Het begint met een indrukwekkende demo. Iemand laat zien dat een agent een offerte kan opstellen of een mailbox kan afhandelen, en het enthousiasme is groot. Wat ontbreekt is de vraag: welk proces precies, hoeveel uur kost dat nu, en hoe meten we of dat minder wordt?

Vervolgens lopen de kosten op omdat elke stap door een groot taalmodel gaat, ook stappen waar een simpele regel of een bestaande koppeling volstaat. En als er iets misgaat, blijkt niemand te kunnen reconstrueren wat de agent precies heeft gedaan en op basis waarvan.

Dan volgt de conclusie dat het niet werkt. Terwijl het probleem niet de techniek was, maar het ontbreken van scope, meetpunten en controle.

Wat het onderscheid maakt bij projecten die wel blijven draaien

Bij de trajecten die wel productie halen zien we steeds dezelfde principes terug:

- **Eén proces, met cijfers vooraf.** Hoeveel aanvragen per week, hoeveel minuten per stuk, wat is de foutmarge nu? Zonder nulmeting is er later geen gesprek over waarde.
- **Mens in de lus waar het telt.** De agent bereidt voor, een medewerker keurt goed. Dat is niet alleen veiliger, het versnelt ook de acceptatie en levert direct trainingsdata op.
- **Niet alles door het model.** Gebruik bestaande API's en regels waar dat kan, en zet het taalmodel in waar echt interpretatie nodig is. Dat drukt de kosten met een factor, niet met een paar procent.
- **Logging en audit-trail vanaf dag één.** Elke actie herleidbaar, inclusief wat de agent zag en besloot. Dat is ook wat de EU AI Act van je vraagt zodra je richting risicovolle toepassingen gaat.
- **Een eigenaar met mandaat.** Iemand die mag besluiten dat de grens verschuift van voorleggen naar zelfstandig handelen, of juist andersom.

Waar agents in 2026 het meest opleveren

De toepassingen die zich het snelst terugverdienen zijn zelden de spectaculairste:

- Aanvragen en e-mail classificeren, verrijken met gegevens uit je systemen en klaarzetten voor opvolging
- Conceptoffertes en documenten opstellen uit je eigen prijzen, voorwaarden en historie
- Factuur- en orderverwerking met goedkeuring boven een drempelbedrag
- Eerstelijns klantvragen beantwoorden op basis van je eigen documentatie, met nette escalatie

Wat deze gemeen hebben: veel volume, duidelijke definitie van goed, en een mens die de laatste stap zet. Precies daarom staan ze ook op onze pagina over agentic AI voor bedrijven, waar we deze processen met een pilot van zes weken aanpakken.

Data, kosten en de keuze voor lokale modellen

Twee praktische factoren bepalen vaak of een agent überhaupt mag draaien. De eerste is data: mag je bedrijfsinformatie naar een cloudmodel? Voor veel organisaties, zeker in zorg en overheid, is het antwoord nee of pas na een lang traject. Daarom draaien wij taalmodellen waar nodig volledig lokaal, zoals bij IntraGPT.

De tweede is kosten. Een agent die voor elke stap een groot model aanroept is duur en traag. Door goedkopere modellen te gebruiken voor routinestappen en alleen op te schalen waar het echt nodig is, blijven de kosten voorspelbaar. Dat is niet alleen een technische keuze, het is precies de knop waarmee je voorkomt dat je project bij die 40 procent geannuleerde initiatieven belandt.

Interne links en vervolgstappen

Wil je weten welk proces bij jou het meest oplevert? Lees onze aanpak voor agentic AI en onze bredere AI-oplossingen, of bekijk hoe wij integraties en koppelingen bouwen waar agents veilig op kunnen werken.

In een gratis agentic AI-scan rekenen we door welk proces zich het snelst terugverdient en welke grenzen je erop moet zetten. Plan een scan en je weet binnen een gesprek of het bij jou zinvol is.

15+ years specialised in agentic AI 2026

Score Agency is a full-service digital agency that has been helping businesses with their digital transformation for over 15 years. From our expertise in software development, web design and AI solutions, we build solutions that truly make an impact.

We believe in transparency, quality and long-term partnerships. No hidden costs, no unrealistic promises, just honest advice and solutions that work.

150+
Projects delivered
15+
Years experience

Results-driven

We measure success by your results

All about agentic ai 2026

Ready to get started with agentic AI 2026?

Get in touch today and discover how we can help you with agentic AI 2026. No obligations, just honest advice.

053-870 0020